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操作程序手册
第二章-教员和学者
出版日期:2019年2月18日
负责执行:学术事务副总裁

2.39学术项目回顾

这不是目前的政策. 最新的请单击 在这里.


政策声明


世界杯官方app下载(世界杯官方app)为每个学科的学生提供高质量的课程. 高质量的项目源于细心, 各学科教师的协作式自学和反思,以及大学管理人员的适当管理.


基本原理


本政策建立了在世界杯官方app学术课程的审查程序.


范围


这项政策适用于所有的学术课程,以及分配给这些课程的学术管理人员和教师.


本政策的网站地址


http://www.pakata.net/hop/chapter2/2-39.html


相关法规、政策、要求或标准


学院委员会”认可原则:提高质量的基础”(综合标准8).2a学生成绩)
德克萨斯大学系统 项目评审要求

德州高等教育协调委员会 项目评审要求

联系人


如果您对跳 policy 2有任何疑问.39, 学术课程评审,联络以下办事处:

机构情报办公室
210-458-4706
210-458-4819


定义


学术项目
就本政策而言, 一个学术项目是由一个学科的本科和研究生教育项目及其学术单位的相关学术和服务活动组成的。.


责任


学术 迪安

  • 项目评审, 教务长, 在与学术事务高级副教务长和研究生院院长协商后, 最终确定外部审阅者和备选方案的列表.
  • 协助准备对审查小组建议的书面答复.

执行与教务长协商的建议,并报告结果.
研究生院院长

  • 与教务长协商, 与学院教务长合作,领导研究生项目审查工作, 研究生项目在哪里, 并最终确定外部审稿人和备选方案的列表.
  • 与教务长合作,协助准备对审查小组建议的书面答复.

学术事务高级副教务长

  • 在与教务长和研究生院院长协商后,最终确定外部审稿人和替代方案的名单. 与研究生院院长合作,并与学院的学术院长合作,领导本科课程审查工作.
  • 与教务长合作,协助准备对审查小组建议的书面答复.

部门

  • 至少提前六(6)个月向学院院长提出合适的审稿人名单.
  • 准备一套材料,以帮助外部审查员在他们的任务中审查的优势, 弱点, 挑战, 和单位的机会.
  • 准备书面回复审查小组的建议,并将该回复提交给学院院长.

教务长和学术事务副校长办公室

  • 维护一组指导方针,指定进行外部评审的过程. 这些指导方针可以在教务长的网站上找到.

办公室 机构的情报

  • 维护项目评审的总体时间表
  • 通知教务长、系主任和其他适当的个人(e.g.(项目主管)至少提前八(8)个月提交.

程序


学术课程审查的一般要求

  1. 各院系课程应定期进行学术课程评审.
  2. 评审应由代表所审查项目的学术学科专业知识的外部评审小组进行.
  3. 项目评审的间隔时间不得超过10年.
  4. 接受定期专门认可审查的单位可以利用这些审查来满足这一要求.
  5. 评审应基于组织单位(例如, 系),并应整合这些单位提供的所有学位课程的审查. 例外情况包括:
    1. 涉及多个部门的跨学科项目
    2. 专业认证只审查本科或研究生课程的情况(例如.g. ABET只审查本科课程). 在这个事件中, 院系或学院应单独安排一个补充审查的程序,不包括专业认证.
  6. 评审应包括以下内容:
    1. 一份由本系准备的自学文件,以协助外聘评审员检讨本系的强项, 弱点, 挑战, 和单位的机会.
    2. 由来自大学的专家教员进行的外部审查,相当于世界杯官方app的有抱负的机构, 最后是一份外部审查报告.
    3. 系和学院对评审的书面答复, 咨询学术事务高级副教务长和/或研究生院院长/副教务长(或其代表).
  7. 机构情报办公室应保持项目审查的一般时间表,并通知院长, 系主任及其他适当人士(例如.g. 项目总监)至少提前八(8)个月进行审查.
  8. 机构情报办公室应保持一套指导方针,说明外部审查的进行过程. 上述指导方针将在教务长的网站上公开发布.

表单和工具/在线流程


学术课程评审 (教务长网站、教务长网站)